Connect with us

Čušpajz

OPTIMIZACIJA Možda se pokaže da u GPP-u ima viška radnika, s tim treba računati već danas

Na svako vozilo gradskog prijevoza kod nas dolazi 2,5 vozača, a u sličnim tvrtkama je taj broj manji

Objavljeno

.Dana

Kad je prije nešto više od dva tjedna Grad Zagreb pokrenuo izradu “Studije optimizacije autobusne mreže za moderniji i učinkovitiji autobusni prijevoz” bilo je jasno da će, nakon velikih ulaganja u modernizaciju tramvajske infrastrukture i obnovu tramvajskog voznog parka (10 novih vozila u 10 mjeseci), sličan oblik temeljnog strateškog dokumenta za reorganizaciju javnog prijevoza biti potrebno napraviti i u Osijeku. I polovicom ovoga tjedna u medijima su već osvanule konture projekta kroz koji je vidljivo da se i osječki GPP priprema optimizirati linije prijevoza, broj zaposlenih i troškove poslovanja, a sve u svrhu postizanja efikasnijeg, udobnijeg i pristupačnijeg javnog prijevoza svim kategorijama građana.

SUBVENCIJE Prema dostupnim podacima, Grad Osijek je tijekom 2024. u obliku subvencije na račun Gradskog prijevoza putnika (GPP) doznačio 5,4 milijuna eura, a 2025. nešto više od 5,7 milijuna eura. Tome i u jednom i u drugom slučaju treba pridodati i dodatne uplate na ime prijevoza školske djece i umirovljenika koji se voze besplatno jer se njihov prijevoz također financira iz gradskoga proračuna.

NOVE INVESTICIJE Osim toga, u sklopu projekta modernizacije tramvajske infrastrukture slijede i nove velike investicije – najprije u obnovu pruge i električne napojne mreže od Kanižlićeve do okretišta u Višnjevcu i natrag, zatim kupnja još deset novih tramvaja i potom produženje pruge u istočnom dijelu grada gdje će iza nekadašnjeg MIO Standarda biti uređena nova remiza. A treba podsjetiti da je najavljena i skora isporuka 19 novih električnih autobusa.

DODATNI PRIHODI Uz sve to, Grad Osijek je GPP-u dodijelio poslove na organizaciji i naplati parkiranja na gradskim parkiralištima koja bi, prema zadnjim najavama, trebala krenuti početkom drugog kvartala 2026. To će tvrtki omogućiti dodatne prihode koji bi u perspektivi, logično je, trebali utjecati na smanjenje subvencija iz gradskog proračuna.

ZASTARJELA TVRTKA S jedne strane, dakle, imamo izniman investicijski ciklus i zapravo nezapamćena ulaganja u sustav javnog gradskog prijevoza u tako kratkom roku, a s druge imamo krhku i zastarjelu tvrtku koju je potrebno optimizirati, odnosno prilagoditi funkcioniranju u okolnostima investicija u modernizaciju, novom gospodarskom okruženju i perspektivama očekivanja građana od gradskog prijevoza u budućnosti.

Stoga smo temeljem dostupnih podataka pokušali preduhitriti tim koji će raditi na Studiji optimizacije i naprosto usporediti informacije o veličini voznog parka, broju zaposlenih i broju linija javnog prijevoza s tvrtkama koje se bave istim poslom u drugim gradovima.

PRIMJER PEČUHA Primjerice, u prezentacijskoj dokumentaciji tvrtke Tüke Busz Zrt., operatera javnog prijevoza u mađarskom Pečuhu, stoji kako je u tvrtki ukupno zaposleno 393 osobe, od toga 60 servisera i 240 vozača koji voze 160 autobusa te na 83 gradske linije dnevno prijeđu 20.000 km i godišnje prevezu 32 milijuna putnika. Pečuh je grad od gotovo 160.000 stanovnika.

Osijek ima oko 97.000 stanovnika, naš GPP trenutno ima 303 zaposlene osobe, od toga 32 servisera (14 za tramvaje i 18 za autobuse) i oko 170 vozača koji voze 26 tramvaja i 42 autobusa na ukupno 10 gradskih linija (2 tramvajske i 8 autobusnih) te godišnje prevezu oko 5 milijuna putnika.

NEŠTO NE ŠTIMA Odmah se vidi da tu nešto ne štima. Osijek je znatno manji grad, u odnosnu na ukupan broj linija koje ima Pečuh mi imamo tek 12% (10 u odnosu na 83), imamo čak 92 vozila manje, ali samo 70 vozača manje. Da pojednostavimo, u Tüke Busz Zrt. dolazi 1,5 vozača na svako vozilo, a u našem GPP-u imamo prosječno 2,5 vozača na svakom vozilu. Kada tome pridodamo i usporedbu broja aktivnih servisera – mađarski susjedi imaju 2,66 vozila na jednog servisera, a mi 2,12 ili u prijevodu njihovi mehaničari imaju više poslovnih obveza. I na kraju, GPP godišnje preveze tek 5 milijuna putnika, a ima samo 90 zaposlenih manje od ovih koji godišnje prevoze 32 milijuna putnika.

PRIMJER MOSTARA Ili, primjerice, možemo svoj gradski prijevoz usporediti s onim u Mostaru u Bosni i Hercegovini, gradu koji ima nešto više od 105.000 stanovnika, a u tvrtki Mostar bus zaposleno je oko 90 osoba, imaju 60 autobusa koji voze na 17 linija. Iako nema raspoložive informacije o tome koliko je u tvrtki zaposlenih vozača, čak i kad ukupan broj zaposlenih dovedemo u suodnos s brojem vozila ispada da ih je 1,5 na svako vozilo (pretpostavka je, dakle, da u tvrtki nisu zaposleni samo vozači, što bi značilo da na svako vozilo dolazi tek otprilike jedan vozač – a kod nas ih je 2,5!).

REZERVE RADNE SNAGE Već iz tih površnih podataka je vidljivo kako u osječkom gradskom prijevozu imamo značajne rezerve radne snage. A kad se ekipa koja će raditi na studiji optimizacije krene voziti tramvajima i autobusima, kad krenu brojati putnike u određenim dnevnim intervalima, brojati prodane karte, utrošeno gorivo, električnu energiju, radne sate servisera na značajno obnovljenom voznom parku te kad temeljem tih podataka eventualno počnu predlagati reorganizaciju autobusnih linija – tada ćemo dobiti puno jasniju informaciju o ukupnim kadrovskim potencijalima. I ona će vjerojatno biti znatno oštrija od ove koja se temelji tek na usporedbi osnovnih parametara.

PADOBRAN Odluku da se GPP-u dodijeli posao organizacije i naplate parkiranja u ovom trenutku je moguće doživjeti i kao idealan padobran za dio radnika koji bi u novim okolnostima mogli postati tehnološkim viškom, pa će za njih biti posla u novoj poslovnoj diviziji.

STRUČNA SPREMA S druge strane, ozbiljno odrađena studija optimizacije pročešljat će i stručnu spremu zaposlenih te je realno očekivati osvježenje cjelokupne upravljačke strukture i na svim rukovodećim mjestima uvjetovati visokoobrazovane ljude koji će s lakoćom iznutra modernizirati procese. Jer, s obzirom na obim dosadašnjih investicija u infrastrukturu i vozila, na obim najavljenih još većih investicija i na redovite višemilijunske doznake iz gradskog proračuna – građani imaju pravo očekivati da troškovi našeg operatera javnog prijevoza, barem u razdoblju dok budemo imali novu infrastrukturu, vozila i opremu, budu manji nego do sada. A ne da i putnici i gradski proračun plaćaju uvijek više za staru uslugu u novim tramvajima i autobusima koje su prethodno već isfinancirali.

NEMA ŠALE Dakako, naš Gradski prijevoz putnika i dalje treba biti tvrtka u kojoj su zaposlenici primjereno plaćeni za svoj rad, osjećaju egzistencijalnu sigurnost u sustavu javnih gradskih poduzeća i pokazuju spremnost za maksimalan angažman na radnim mjestima. Dosadašnje velike investicije u uvjete njihova rada, infrastrukturu i opće radno okruženje pokazuju da se nitko nije šalio s obećanjima, ali jednako tako i da se neće šaliti s obvezama koje slijede.

I konačni se zaključak nameće sam po sebi. Optimizacija u GPP-u neumitno će rezultirati podacima iz kojih će biti vidljivo da ondje ima tehnološkog viška. Oni koji to jasno vide već danas snaći će se u novim okolnostima proširene djelatnosti tvrtke, a oni koji ne vide možda se nenadano nađu i na ulici.

Eto, da ne bude da nismo znali.

(više o temi) PRIJE NEGO KRENE NASLAĐIVANJE Jasno je da po pitanju stanja u GPP-u nema nevinih – Politika je desetljećima pržila direktore, jedan je bio i u zatvoru, a firma puca sad kad su konačno stigle investicije

Foto: Davor Javorović/PIXSELL

Čušpajz

SKORO JE GOTOVO Završno asfaltiranje novog parkirališta uz Gundulićevu, nasuprot Zrinjevcu

Dan otvorenja je vrlo blizu, pa će biti smanjen pritisak na parkirališna mjesta u okolici

Objavljeno

.Dana

Objavio

Radovi na rekonstrukciji parkirališta u Gundulićevoj ulici u sklopu Blok centra 2, odnosno na parceli istočno od Trgovačke škole i zapadno od Sunčane ulice, započeli su 9. veljače ove godine. Do danas je posao gotovo obavljen.

Po uzoru na ranije izgrađena i uređena nova gradska parkirališta u Ulici Gornjodravska obala, kod Zeke i u Ulici Hrvatske Republike – i ovaj je kompleks dobio novi sustav oborinske odvodnje, nove opločene i jasno označene parkirališne pozicije, te asfalitranu cestu. Ranije su ovdje, većim dijelom, vozači parkirali na šljaci ili na zemljanim površinama, pa su tijekom kišnim razdoblja uglavnom svi bili prljavih cipela, odnosno iz automobila bi izravno izlazili u lokve ili raskvašeno blato.

Sudeći prema stanju radova, otvorenje novog parkirališta je vrlo blizu i u tom će trenutku doći da znatnog smanjenja pritiska na okolnim parkiralištima.

Foto: Građani Komarilosi

Nastavi čitati

Čušpajz

PREDUGO TRAJE Građani sami uklonili ograde na ulazu u nathodnik i prelaze preko pruge

Radovi na obnovi krenuli su krajem lipnja prošle godine i trebali su biti gotovi za šest mjeseci

Objavljeno

.Dana

Objavio

Sanacija pješačkog nathodnika kod željezničkog kolodvora krenula je točno 25. lipnja 2025. i tada je rečeno kako će trajati šest mjeseci. Ta je informacija u trenutku zatvaranja najznačajnije pješačke prometnice koja povezuje središte grada i Industrijsku četvrt zadovoljila većinu pješaka koji su ondje prolazili svakodnevno. I svi su računali kako će do Božića sve opet biti po starom, ali obnovljeno.

Međutim, radovi na nathodniku do danas nisu dovršeni. Dugo su prilazi objektu s obje strane na široko bili zatvoreni visokim građevinskim ogradama i to je bio signal da se posao radi. Onda su u drugoj polovici veljače ove godine najprije radnici krenuli prati objekt te su skinuli postojeće građevinske ograde i postavili nove, manje i fleksibilnije, ali samo na prilazima stubištima. I nestrpljivim prolaznicima je to značilo kako se možda tek čeka neki tehnički pregled kako bi prolaz bio otvoren. Ali tri mjeseca kasnije i dalje se nije dogodilo ništa.

U zadnje vrijeme i kod nas u redakciji intenzivirana su pitanja sugrađana na temu dovršetka radova i konačnog ponovonog otvaranja nathodnika, ali svi formalni i neformalni upiti koje smo upućivali nisu dobivali odgovore. Naprosto, svi nadležni (i investitor i izvođač radova) su po tom pitanju zakopčani do grla.

Konačno, dogodilo se ono što se moglo vrlo lako i predvidjeti – ovih su dana građani sami uklonili ogradu na ulazu u nathodnik u Kašićevoj i počeli ga koristiti. Vidjeli su kako se mjesecima ondje ne događa ništa, kako nema nikakvih radnika na objektu i da se sve čini ispravno za korištenje, pa su u nedostatku drugih informacija jednostavno krenuli preko.

Autor ovih fotografija piše kako smatra da je riječ zapravo tek o prvoj fazi obnove jer je primjetno da je obnovljena pješačka staza samo u tunelu nathodnika, a da ništa nije rađeno na stubištima s obje strane. Također, na fotografijama se vidi kako je na stubištima u međuvremenu izrastao i korov.

Doista, kojeg smisla ima u tome da pješaci iz središta grada prave velike krugove kako bi s istočne i zapadne strane prelazili prugu na sigurnim mjestima? Ili da forsiraju desetke tračnica i skretnica ispod nathodnika da bi se dočepali Industrijske četvrti u koju ulaze kroz improviziranu rupu u zidu među garažama u Vrbaskoj ulici? Kojeg smisla ima u tome da nepotrebno pješače ili riskiraju ozljede hodajući preko pruge, ako je posao na obnovi gotov? Ili nije? Ali netko bi to trebao reći.

Foto: Građani Komarilosi

Nastavi čitati

Čušpajz

POSTAVLJENI STUPIĆI Nema parkiranja na nogostupu kod tržnice u retfalačkom Žutom naselju

Konačno su uveli reda

Objavljeno

.Dana

Objavio

Problem parkiranja po osječkim naseljima višegodišnji je problem, pa se vozači snalaze kako znaju i umiju. Oni koji žive u Retfali, odnosno naselju Ljudevita Posavskog poznatijeg kao „Žuto naselje“, često su znali parkirati na prostoru tržnice i to ne samo u poslijepodnevnim i večernjim satima, već tijekom cijeloga dana.

Da bi se doskočilo tom problemu nedavno su postavljeni zaštitni stupići duž cijelog nogostupa od tržnice, tako da parkiranja na tom dijelu više nema.

Foto: Građani Komarilosi

Nastavi čitati

Čušpajz

OBRISI Jedino silos i dimnjaci podsjećaju na tvornicu koja je zapošljavala 2.000 radnika

Šećerana je s radom prestala 2021., a rušenje kompleksa krenulo je 2023.

Objavljeno

.Dana

Objavio

Sa Šećeranskog nathodnika, koji povezuje Donji grad i Jug 2, puca pogled na nekadašnju Tvornicu šećera, najveću u bivšoj državi koja ih je imala čak 23.  U najboljim je danima Šećerana zapošljavala čak 2.000 radnika, a nakon što je 2021. zaustavljena proizvodnja, cijeli je kompleks, postupno od 2023. srušen.

Na Šećeranu još samo podsjećaju dva tvornička dimnjaka i silos, dok je cijeli industrijski kompleks porušen. Iako se na parceli nalazila vrlo vrijedna industrijska baština – prvoklasni primjer industrijske arhitekture u opeki, ništa od nje nije sačuvano.

Povijest osječke Šećerane seže u same početke 20. stoljeća. Prvo hrvatsko-slavonsko dioničko društvo za industriju šećera osnovano je 1905. i već je iduće godine na periferiji Donjega grada započela proizvodnja šećera s dnevnim kapacitetom obrade od 700 tona šećerne repe. Nakon II. svjetskog rata Šećerana je nacionalizirana i nastavlja raditi kao Tvornica šećera Osijek.

Ozbiljno je oštećena tijekom Domovinskog kada je s pogođena s 980 granata, a najveći dio njezinog sirovinskog područja bio je okupiran još sedam godina, sve do mirne reintegracije. Proizvodni kapacitet po kampanji bio je 560.000 tona šećera.

Nakon pretvorbe i privatizacije tvrtka je konstantno smanjivala broj radnika. Od čak 2.000 radnika, koliko je Šećerana brojala u najboljim danima, posljednjih je 200 radnika u tvornicu zakoračilo u ožujku 2021.

Osim dimnjaka i silosa, te bivših radnika koji su ovdje proveli svoj radni vijek, na Tvornicu šećera kao trajni podsjetnik ostaje i obližnja Tvornička ulica.

POSLJEDNJI POZDRAV Nakon 114 godina rada ovih je dana Šećerana pretvorena u prah i pepeo

Foto: Komarilos

Nastavi čitati

Analit

ŠIBICARA Evo kako je bivša tvornica prenamijenjena u površinu za stambene zgrade

Sad je i službeno, donosi se Urbanistički plan uređenja bivše Tvornice žigica

Objavljeno

.Dana

Objavio

Na sjednici Gradskog vijeća u četvrtak, 14. svibnja pred vijećnicima će se nači Konačni prijedlog Odluke o donošenju  Urbanističkog plana uređenja  prostora bivše „Tvornice žigica“ u Osijeku.

Obavljen je opsežan posao zbog stvaranja planskih pretpostavki za pokretanje procesa urbane preobrazbe područja nekadašnjeg proizvodnog kompleksa te uređenja građevinskog zemljišta i prenamjene prostora na predmetnoj lokaciji u skladu s namjenom utvrđenom planovima šireg područja, definiranjem prostornih i prometnih rješenja.

Predviđeno je da će na mjestu nekadašnjeg tvorničkog kompleksa sjeverno i južno od Reisnerove te unutar trokuta omeđenog Ulicom Sv. Ane, Mandićevom i Prolazom J. Leovića biti javne zelene površine (javni park, vrt), površine infrastrukturnih sustava, površine mješovite namjene (pretežito stambene) i gospodarske (poslovne) namjene.

Unutar Bloka 1, sjeverno od Reisnerove predviđene su površine pretežito stambene namjene u tri cjeline – a, b i c – gdje je dozvoljena gradnja nove višenamjenske zgrade (a), zatim rekonstrukcija višestambene zgrade (b), odnosno gradnja nove višestambene ili višenamjenske zgrade i rekonstrukcija postojeće zgrade u višestambenu ili višenamjensku zgradu (c).

Unutar Bloka 2 dozvoljena je rekonstrukcija (uključuje i prenamjenu) bivše proizvodne građevine uz Reisnerovu ulicu. Unutar Bloka 3  dozvoljena je gradnja nove višenamjenske zgrade. I konačno, unutar Bloka 4 pri rekonstrukciji građevine dozvoljen je smještaj jedne građevine osnovne namjene (poslovne ili višenamjenske zgrade).

Kako je postojeća višestambena zgrada (građevina osnovne namjene) važan element u očuvanju ambijenta Reisnerove ulice. Ulično pročelje ima oštećenu arhitektonsku profilaciju te se preporučuje izrada projekta obnove pročelja na temelju izvornog nacrta po kojem je građevina izgrađena.

U pratećim materijalima ukratko je i efektno opisana povijest ovoga kompleksa, pa je i to zgodno za upamtiti:

VRIJEDNA BAŠTINA Dio do danas očuvanog složenog kompleksa proizvodnih, upravnih, skladišnih i stambenih zgrada osječke šibicare predstavlja ostatke iznimno vrijedne industrijske baštine. Osječka je šibicara bila jedna od najstarijih i najvećih osječkih tvornica koja je od osnutka 1856. godine bila u vlasništvu obitelji Reisner. Njezin osnivač Emerik pl. Reisner 1885. upravljanje tvornicom prepustio je svome sinu Adamu pl. Reisneru koji je tvornicu 1909. pretvorio u dioničko društvo koje je nakon završetka Drugog svjetskog rata postalo općenarodna imovina, a nakon osnutka Republike Hrvatske privatizirano, degradirano, devastirano, napušteno i opožareno.

NEBRIGA VLASNIKA Unatoč činjenici da je najstariji dio tvorničkog kompleksa iz sredine 19. stoljeća usred nebrige vlasnika nedavno izgorio u požaru, a zatim zapušten i porušen unutar tvorničkog kruga koji se prostire s obje strane Reisnerove ulice, a koji je bio povezan pasarelom zaštitnim znakom ove ulice koja je također zbog nemara vlasnika uklonjena zbog sigurnosnih razloga, još je uvijek sačuvano nekoliko iznimno vrijednih zgrada građenih za razne namjene i s različitim stilskim karakteristikama od historicizma, preko secesije do art dekoa.

PROIZVODNA ZGRADA Unutar preostalog kompleksa zgrada historicistička jednokatna proizvodna zgrada iz 1890-ih godina predstavlja iznimno vrijedan primjer industrijske arhitekture na kojemu je očuvana betonska konstrukcija, raster prozorskih osi izvorni metalni prozori na južnom, dvorišnom, pročelju gdje je očuvana i izvorna boja pročelja.

ZGRADA UPRAVITELJA Osim ove proizvodne zgrade posebnu vrijednost predstavlja jednokatna secesijska zgrada upravitelja šibicare koja je sagrađena 1908. godine i koja osim sačuvanih, ali zapuštenih, pročelja ima sačuvanu i izvornu prostornu organizaciju svih etaža od podruma, preko prizemlja u kojemu su se nalazili uredi uprave tvorni ce, preko prvoga kata gdje se nalazio prostrani stan ravnatelja šibicare, te tavana sa sačuvanom izvornom krovnom konstrukcijom i devastiranim sustavom korita za prikupljanje i skladištenje kišnice koja se koristila kao tehnička voda.

ZGRADA ZA RADNIKE Stambena dvokatnica iz međuratnog razdoblja primjer je onodobne brige poslodavca za svoje namještenike i radnike te se i nju treba sačuvati kao trag funkcionalnog dijela ovog industrijskog kompleksa.

GROBLJANSKI PUT Osobitu vrijednost predstavlja i dendroflora koja svoje korijene vuče iz razdoblja secesije kada je bila produženi dio upravne zgrade, kao i sačuvane naznake nekoć funkcionalne ulice Grobljanski put koja je vodila od Županijske ulice prema gornjogradskom groblju sv. Ane.

RATNA STRADANJA Ostale zgrade raznih namjena nastale većinom nakon završetka Drugog svjetskog rata nemaju osobitu arhitektonsku vrijednost pogotovo jer su stradale tijekom velikosrpske agresije na Republiku Hrvatsku 1991./1992. godine, te kasnije gubitkom izvorne funkcije i prenamijene proizvodnog programa tvornice, iz tvornice šibica u tvornicu plastične stolarije, bile devastirane i nebrigom vlasnika gotovo potpuno su propale.

Komarilos video iz siječnja 2024.

Foto: Komarilos, Grafički prikazi: Radni materijali za Gradsko vijeće

Nastavi čitati

Najlaćarnije